为持续做好常态化疫情防控工作，针对近期疫情反复的严峻形势，农交公司党委发挥政治核心作用，党员干部下沉一线，强化“人-物-环境”同防措施，突出“快”“准”“狠”“严”扎实做好疫情防控工作，有效切断病毒传播途径，实现“外防输入、内防反弹”目标。
一是“快”速传达学习贯彻上级精神。集团公司召开传达学习自治区第十二次党代会会议精神暨集团公司疫情防控和安全生产工作会议后，12月10日下午，农交公司及时组织召开主管以上管理人员会议，传达学习集团公司会议精神，对近期疫情防控工作进行了周密安排。会后，公司党员领导干部带队分别对电商园，物流园、C区、农贸区、A9、B9进行仔细检查，坚持问题导向，查缺补漏，立行立改，进一步压紧压实责任，狠抓重点薄弱环节，努力做好市场疫情防控和安全生产工作。
二是对重点人员疫情防控进行精“准”排查。当前境外输入疫情十分严峻，农产品交易中心人口多、密度大、人员流动性强，环境复杂，面对众多不可控的因素，农交公司精准施策，党员干部下沉一线，坚持落实好对市场内部商户、购物市民及施工人员等流动人员疫情防控工作，严格执行入场扫码测温、佩戴口罩并对健康码、出行码进行核对，对市场内工地施工人员按照名册进行逐一排查健康码、出行码情况。对于出现“红码”情况，按照应急处置预案，立即联系属地社区，及时做好管控工作。
三是“狠”抓市场公共区域消毒（杀）工作。针对南宁市部分小区采取了封闭式隔离措施管理等情况，农产品交易中心作为人员密集地经营场所，连日来，党员干部带头，全体员工、保洁人员对市场所有经营场所，南、北区、电商园区、办公区等公共区域实行全面消毒（杀）近50次，切实把好外放输入，内防扩散关口。党员志愿者利用八小时外的休息时间，按照社区和疾控部门要求做好公寓消杀等服务工作，深受商户好评。
四是持续“严”查进口水果“四证明一报告”。建立疫情防控网格化管理制和党员领导干部节假日带班制，做好冷链进口水果疫情防控工作网格化值班工作，形成水果区域“四证明一报告”常态化核查管理机制，每日严查严控，证件不齐严禁入场销售，克服厌倦心理，将疫情防控工作落实到位。
面对当前疫情形势，农交公司各级党组织和全体党员加班加点，不分昼夜，坚守岗位，众志成城，共同抗击疫情，切断病毒的“传染源”。在集团党委的坚强领导下，坚决打赢疫情防控攻坚战，以实际行动全力保障市民和经营商户的生命安全和身体健康。
拟稿：梁竣、唐伟
核稿：蓝柳丽
审核：贾 星